农村信用社创建信用工程中的问题

“农村信用工程”是农村信用社开展的一项重要工程,中国人民银行于1999年7月下发了《农村信用社农户小额信用贷款管理办法》座谈会上讲到,农村信用工程建设是以促进农村产业结构调整、促进农民增加收入、促进农村经济发展为目标,积极推广农户小额信贷业务,建立和完善信用村、村、户,应在农业生产资料供应、畜牧防疫等方面给予价格上的优惠。通过充分利用各种手段,大力推进“农村信用工程”的创建,为广大农村营造一个良好的信用环境。
以人为本,培养造就高素质营销队伍。面对激烈的市场竞争,要坚持“以人为本”,在落实信贷责任、完善信贷考核的基础上,更多地考虑建立信贷激励机制,尝试实行信贷客户经理制度,把一些思想作风好、责任心强、肯吃苦的优秀员工充实到客户经理队伍中去,培养、造就一支过硬的信贷营销队伍。通过打破信贷员与其他员工相同的考核计酬标准,建立完全与业绩挂钩的计酬体系,建立信贷人员风险基金制度等措施,消除信贷员“怕贷、惜贷”思想,使其积极主动地进行信贷营销,在实践中不断积累经验,提升营销队伍素质。
完善信贷服务网络。农村信用社既要为广大分散的农户提供信贷服务,方便农民借贷,又要讲求经济核算观念,尽量精减人员,这就对农村信用社的信贷服务提出了更高的要求。农户小额信用贷款工作量大,需要农村信用社一方面要减少内勤、增加外勤人员,并通过实行客户经理制,加大对农户贷款的营销力度。另一方面,要充分发挥村党支部、村委会的作用,并发展培养农户联络员,吸收农村社会中有影响力的人员帮助信用社发展业务,逐步形成县乡村组各层次都有农村信用社信贷服务人员的服务网络体系,全面提升服务水平,促进信用工程的建设。

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