青岛市家电企业集群发展中存在的问题及对策研究

摘要:随着青岛市家电企业集群规模的不断扩大,其所面对的问题逐步凸显,如区域品牌观缺失、知识产权意识薄弱等问题,这在极大程度上制约了其进步发展,并影响到区域经济的发展。因此,家电企业集群亟需针对其存在的问题进行改革与创新。本文在分析了青岛市家电企业集群的现状的基础上,找出其所存在的问题,并针对性的提出了对策建议,为家电企业集群的发展具有一定的指导意义。
关键词:家电企业 集群 对策
1 青岛家电企业集群发展的现状
青岛家电产业集群的发展模式属于“中心卫星型”,主要依托海尔、海信和澳柯玛这三个核心企业的带动相关联企业的发展而形成的配套产业集群。三家核心企业由于产品的同构性强,竞争异常的激烈,在竞争中共同营造了产业集群的品牌效应。
1.1城市区位优势青岛是依托港口发展起来的城市,在地理位置上占据着极大的优势在宏观区域上位于太平洋西岸,与发达的日本、韩国仅一水之隔,再加上历史文化上的渊源,使青岛成为日韩的传统投资区。在中观区域上,青岛位于我国发展最快的东部沿海地区,且位于京沪之间。在山东省内来看,青岛基本上处于半岛的中心位置,西北连接陆地,东南濒临黄海,环抱胶州湾。基于如此出色的区位优势,青岛极适于招商引资,积极发展国内外贸易,形成由对日韩、西接苏南、北通中原的企业聚集格局及引资布局。青岛港口的发展为家电产业集群的发展提供了得天独厚的条件,降低了运输成本,提高了产品的市场竞争力。
1.2企业品牌优势青岛家电产业集群内集聚部分在国内很少能够与之匹敌的国际知名品牌,并以这些大品牌为中心带动,逐渐形成了家电配套中小企业集群,可以形成一个个完整的产业链条,每一个产业链条都可以通过细分而出现专业化分工,提升企业的技术创新能力,带动区域经济的发展,从而使技术、资金和人才都在此发生集聚现象,进一步扩大集群的品牌优势。
2 青岛市家电企业集群发展中存在的问题
虽然青岛市家电企业集群已经初具规模,在部分领域拥有着一定的优势,但是在其发展过程中,尤其是在国际市场的竞争中,也暴露出了一定的问题。
2.1区域品牌观缺失目前,青岛虽然坐拥一大批国际知名企业,这些企业的发展给青岛带来了良好的国际美誉度,并且带动了本市的产业发展,形成了以龙头产业为中心的家电企业集群。但是作为占青岛市更大经济份额的家电配套企业来说,基本上还是处于一种单打独斗的状态,仅仅是为了获取自家利益,没有从企业更长远发展的角度上来思考,没有形成营造集群品牌、区域品牌的概念,即使是处于集群之中的企业。也缺乏对区域品牌的责任感。
2.2知识产权意识薄弱家电配套企业主要靠依附于龙头企业而生存,本身的自主创新能力就不是很强,与大学等研究机构的联动性也有待发展,但是在青岛还是涌现出了很多高科技企业,这些企业在产品的功能上、生产产品的工序上等方面都会有一些自己的创新,{日是知识产权保护意识相对薄弱,因而造成了一定量的技术外漏,失去了特色经营、差别化产品的优势,扩大化了集群的内部不良竞争,对集群的发展形成了威胁。
2.3家族企业情结桎梏私营企业是家电配套产业集群中的中坚力量,其中一大部分份额是家族企业,而家族企业多有唯血缘论,而非唯能力论的情结,企业管理层的一多半都为家族内人员,有些家族成员的素质根本无法跟上企业的发展速度。这些家族企业情结将会成为家电企业集群发展的桎梏。
2.4集群内部合作不足随着产业链条的加长,进入集群的企业不断增多,在大量企业进入的同时,企业之间的专业分工会越来越细,越来越明确,随之企业的专业化水平会不断提高。专业水平不高将直接影响到企业的生产成本、产品产量、质量、资金周转等多个方面,甚至影响到上下游产业的发展。青岛的家电企业集群主要是依托龙头产业来发展的,配套企业之间的联系较少,专业分工还处于比较低级的状态,空间上的集聚并没有使该区域集群内的企业之间形成紧密的联系,各企业之间交流较少,并且缺乏有效的信息、技术、资金、人才的流动路径,企业只是作为家电产业中孤立的点而存在,没有形成整体合力。
2.5科技技术创新乏力青岛市的家电企业集群基本处于产业链的中下游,主要从事一些加工、组装等低收益、低技术含量产业。而这些产业不利于进行技术创新,易造成产品的趋同化,扩大集群内企业之间的竞争。聚集收益率高的研究和销售环节并不多,具有差别性的高级技术性原创产品较少,收益率低。
3 加速青岛家电企业集群发展的基本对策
3.1培养企业的创新能力青岛存在大量的代工企业,其“模仿式发展”的模式快速带动着区域经济的发展,并在一定程度上提升了青岛的城市知名度,但是同时存在着依赖性过大、企业缺乏核心竞争力等明显等缺点。因而青岛需要进行从“模仿式发展”到“自主式发展”的转化,积极引入国内外先进经验和科技人才及本地人才的培养,壮大家电企业集群的科技创新能力,同时重视大学、研究机构等和企业的交流,形成产、学、研的密切合作网络,快速将学术上的科技信息和知识转化为新产品。
3.2优化区域产业的组织形式一方面政府应有意识地鼓励和支持几家核心企业的成长,以便对整个集群形成良好的带动作用,其他企业作为配套企业进行专业化分工合作;另一方面政府应使用行业协会等中介组织形式,鼓励企业之间的合作,共同做大市场,增强集群的竞争力,当企业业务繁忙时,可以将部分业务委托具有良好合作关系的地方企业完成。地方政府会提供完备的信息服务,将企业连接到一起,形成网络结构组织,同时。政府也鼓励集群内企业通过产权交易或企业购并的形式退出产业,形成良好的优胜劣汰竞争机制,有利于集群经济的持续发展。
3.3产业集群发展的区域软环境相对落后在家电产业发展环境上,青岛市把战略重点放在扩大园区规模、提高园区内基础设上,而在集群内的软环境等关注较少,园区内部间的交流协作及竞争合作意识未能得到好的发挥,而这又是一个成熟的集群所必不可少的。青岛应发挥出龙头企业的在科研、市场、信息等各方面的领头羊优势,对供应链上的企业进行培训及扶持。一方面可以提升整个链条乃至区域的竞争力,同时,也可以保证及提高配套产业的产品质量,从而得以确保供应链条上的龙头企业的领先地位。
3.4把握城市发展机遇随着我国成功的加入了WTO,青岛承办奥运比赛、全运会等一系列有利契机,青岛迎来了一个极具挑战性和诱惑性的时代,拥有着极度开放的市场环境,在这个市场环境中存在着竞争,但是也存在着大量的机会。国内外经验交流的机会,技术信息交流的机会,招商引资的机会,进出口贸易的机会等等。这些对于活跃的家电企业来讲,更是一个难得的发展良机。同时,国内外企业到青岛的发展,势必会引起相关产业的转移。同时该产业的先进技术及管理经验也将转移到青岛,促进青岛当地产业的发展。另一方面。青岛市目前已引入了石油大学、山东科技大学等高校在青建立分校区,为青岛的人才供给做出了贡献,这些高等学府的毕业人才及高校专家会对产业内的技术发展,管理现状给出中肯的意见和建议。提升其技术、管理水平。

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